Подход, в котором нет мелочей
Великие Луки даже в пору коронавирусных сложностей уверенно подтверждают славу промышленной столицы региона. Конечно, сейчас существуют многочисленные финансовые и кадровые проблемы, как и по всей стране, но в целом ситуация выглядит оптимистично.
Почему так происходит и в чем заключается такая великолукская особенность, можно посмотреть хотя бы на примере компании «Магна». Ее название происходит от латинского слова, обозначающего превосходную степень, и, пожалуй, создатели не ошиблись, когда присвоили компании в 1996 году такое имя.
СТАБИЛЬНО И НАДЕЖНО
Основной вид деятельности компании – производство кабельно-проводниковой продукции. В процессе производства на предприятии осуществляется вся цепочка технологических операций. Для выполнения поставленных задач предприятие имеет три стана грубого волочения для меди, два стана грубого волочения для алюминия, а также два стана среднего волочения, 10 крутильных машин различного типа скрутки, что позволяет получать токопроводящую жилу от первого до пятого класса. Ориентируясь на потребности клиентов, ООО «Магна» постоянно расширяет свой ассортимент.
В настоящее время предприятие выпускает широкий спектр кабелей и проводов с пластмассовым покрытием изоляции и оболочки с сечением токопроводящей жилы до 400 кв. мм включительно, с использованием медной и алюминиевой жил. На предприятии обеспечивается современная система контроля качества. И квалификация работников в полной мере позволяет это делать. Конечно, больших объемов при количестве работающих около 200 человек достичь сложно, но ООО «Магна» по итогам одного из прошлых лет даже была занесена в разряд крупных налогоплательщиков Псковской области. В общем, завод работает, и вполне успешно.
Как поясняет директор предприятия С.К. Джаран:
– Наш кабельный завод занимается выпуском кабельно-проводниковой продукции. Выпускаем всю линейку кабелей низкого и среднего напряжения. Предприятие стабильное. У нас нет долгов в бюджеты всех уровней, нет задолженностей ни по зарплате, ни по иным выплатам. Все своевременно выплачивается. Коллектив тоже довольно-таки стабильный.
Руководитель кивает на карту, висящую на стене:
– Вот представлена география наших поставок. Наши поставщики помечены на карте точками. Продукция идет в самые разные регионы: Новосибирск, Красноярск… Впрочем, сами видите. Обозначены точки массово. Работаем как непосредственно с потребителями, так и с несколькими крупными дилерскими компаниями. Вот они тоже обозначены.
– На карте не только Россия.
– По СНГ с Белоруссией активно работаем. Была поставка продукции в Казахстан. А по России – как правило, действуем через дилерские компании «ЭТМ», «Русский свет», «МиниМакс», «Квадро-Импекс» хотя по ним сейчас оборот несколько упал. Это связано со многими причинами. Экономическими в стране, плюс с расширением конкуренции. Кабельных заводов все-таки в стране очень много. Даже если брать наш город, то четыре завода только кабельных имеется.
ПО ПЛАНУ МОДЕРНИЗАЦИИ
– Еще интереснее. Четыре завода на один город с практически похожей продукцией? Сергей Константинович, не опасаетесь за перспективы?
– Я бы сказал так: все выпускают похожую продукцию, но не одинаковую. И у нас имеются свои козыри.
Прежде всего, у завода есть постоянный план модернизации производства. Часть полученной прибыли мы направляем на эту модернизацию.
Каждый год мы вкладываем около 30 миллионов рублей в оборудование. Деньги, может быть, для крупных предприятий невесть какие, но в нашей экономической обстановке и по нашим масштабам оптимальные.
Условия конкуренции на рынке требуют постоянной модернизации, внедрения чего-то нового, разработки новой упаковки или самого оборудования для повышения качества выпускаемой продукции. Нельзя останавливаться, нельзя считать, что какое-то достижение дается раз и навсегда. Мы считаем, что сделали хорошее, значит, нужно делать еще лучше. Только так!
И, наконец, в этой работе на перспективу большое значение уделяется кадровому вопросу. Мы стараемся иметь не просто грамотных исполнителей, но творческих, самостоятельных работников, которые готовы учиться, которые открыты переменам.
– Эта линия не претерпела изменения даже сейчас?
– Нынешние трудности – общие, они касаются всех предприятий в стране. Поэтому ничто нельзя упускать из вида, ни одну потенциальную слагаемую успеха. Поэтому всегда находим вре-мя и средства для работы на общее благо Великих Лук, оказываем городу постоянное внимание, участвуем в его общественной жизни. Город наш хоть и небольшой, но мы его все любим, и его заботы не могут никого оставлять равнодушными.
Обязательно стараемся поддерживать чистоту в городе, содержать в порядке прилегающие территории. Все, что городскими властями делается для горожан, – наше руководство к действию, стараемся участвовать в полном объеме.
В «Магне» работают патриоты своего города. И это, кстати, выгодно не только Великим Лукам, но и предприятию. Ведь если работник живет в удовольствие, стремится делать жизнь вокруг себя лучше, то он и трудится с полной отдачей, поскольку воспринимает жизнь как что-то близкое и родное для себя.
– Патриот по определению все будет делать всерьез, глубоко, со смыслом, с толком. И заводу нужны именно такие работники. В том числе люди, занимающиеся спортом, – говорит С.К. Джаран. – Спорт учит инициативе, учит идти вперед, а это – правильное умение.
СПОРТИВНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ
– Сергей Константинович, ООО «Магна» постоянно поддерживает городской футбольный клуб «Луки-Энергия». Для сравнительно небольшого предприятия, наверное, это не слишком просто?
– Об этом мы уже говорили. Конечно, непросто. Но нельзя быть великолучанами и стоять в стороне от городских дел. Футбольная команда мастеров – это тоже престиж города, это его уровень, это часть спортивного бренда территории. Поэтому поддерживаем наш футбольный клуб, в том числе и в части того, что молодежи надо развиваться. Великолукские ребята должны иметь возможность расти, иметь перспективы в любимой игре миллионов. Все мы знаем проблемы в стране, в бюджете, в экономике, понимаем, что всего городской бюджет потянуть не может. Особенно сейчас. Поэтому сразу откликнулись на просьбу поддержать «Луки-Энергию» и с тех пор активно участвуем, финансово и материально, всегда, когда нужно помочь. Да, это непростая нагрузка, но мы и сами заинтересованы в развитии спорта в нашем городе. И наши работники поддерживают такую линию.
У «Магны» есть даже своя заводская футбольная команда. Они выступают на Дятлинке, там часто у них соревнования проходят. Поэтому к футболу и к спорту в целом на предприятии отношение только положительное.
– Участие в городской спартакиаде среди предприятий принимаете?
– Нет, на таком уровне пока выступать не готовы. Но спортом у нас занимаются многие ребята. Они – в секциях бокса, тенниса, различных единоборств… Но в официальных турнирах пока не участвуем.
– В любом случае руководство это стремление к здоровому образу жизни поддерживает?
– Да. И на индивидуальном уровне у нас многие занимаются. Можно даже сказать, что спортом увлекаются все, жаль, что слишком много времени нет на эти занятия. Но в свободное время спорт исключительно приветствуется. Если есть у работников желание, то мы всегда идем навстречу, где-то можем даже выделить выходной день. Если чисто для своей физической формы и здоровья люди хотят заниматься спортом, то мы приветствуем, потому что понимаем: здоровый, спортивный работник – хороший работник.
ПЯТЬ ЦЕХОВ
Чтобы наглядно показать, чем живет предприятие, С.К. Джаран проводит нас по цехам. Ведь что может быть приятнее, чем вид работающего завода и работающих людей! Все четко, организованно, приятный гул оборудования…
– Всего существует тысячи три типоразмеров, – объясняет Сергей Константинович. – От полутора до четырехсот квадратов по сечению провода. Поэтому кто-то на мелком сечении нашел свою нишу, кто-то на крупных сечениях работает. Остро стоит в последние годы вопрос конкуренции и вопрос цены. Очень остро стоит. Поэтому ничто нельзя упускать из виду и стараться по каждому направлению сработать максимально эффективно.
Осмотр производства начали с заготовительного цеха. Как полагается. От начала цепочки – по порядку.
– Покупаем медное сырье, – говорит С.К. Джаран. – Остальное стараемся делать сами. Есть свой цех по производству пластикатов. Всего пять цехов.
– Сергей Константинович, а как с тезисом, что трудовые достижения всегда идут рядом со спортивными?
Директор предприятия ведет знакомиться с начальником цеха:
– Активный спортсмен. Занимается единоборствами. Это Юрий Владимирович Медведев. Опытный производственник и крепкий человек.
– В 1996 году я получил первый разряд по кикбоксингу, – уточняет Ю.В. Медведев. – Мне тогда было 16 лет. Сейчас просто занимаюсь спортом для собственного удовольствия.
– Помогает в работе?
– Как говорится, в здоровом теле – здоровый дух. Со спортом жизнь и полнее, и интереснее.
Идем по цехам. По обе стороны тянутся производственные линии. Труд максимально автоматизирован.
– Сергей Константинович, говорили, что покупать предпочитаете лишь исходное сырье.
– Так оно и есть. Большинство того, что видите, сделано своими руками. И эти барабаны «Магна» производит сама, и эти приемные, отдающие и тянущие устройства… Это все мы делаем сами.
Специально идем на механический участок.
– Здесь мы делаем оборудование, – объясняет С.К. Джаран. – Здесь сейчас в производстве находятся две крутильные машины. Это так называемые бронеобмотчики. Делаем для компании «Норд-Вест»…
Честно сказать, с предприятий, подобных «Магне», не хочется уходить. Труд, вообще, изначально красив. Никакая текущая вода, никакой горящий огонь никогда не сравнятся по привлекательности с работающими людьми. Труд – первооснова и высшая логика жизни. И когда люди вопреки конкуренции, вопреки различным вызовам продолжают трудиться и добиваются вполне весомых достижений – это как минимум замечательно! А для промышленной столицы региона – города Великие Луки – еще и очень важно.
А. КАНАВЩИКОВ
Фото Е. Николаенкова