Особое место в жилищно-коммунальной сфере занимает такая, без преувеличения, стратегическая отрасль, как водоснабжение и водоотведение. Вряд ли, открывая кран с водой, кто-то задумывался о том, сколько километров сетей водопровода проложено в нашем городе, как происходит очистка сточных вод и сколько труда затрачено для того, чтобы чистая вода в каждом доме, в каждой квартире была обычным делом. Ежедневная, кропотливая работа коллектива МП «Водоканал» порой остается незамеченной, но от этого она не становится менее нужной и ответственной. В марте коллектив МП «Водоканал» отметил свой профессиональный праздник – День работников жилищно-коммунального хозяйства, и директор МП «Водоканал» города Великие Луки Евгений Шумайлов рассказал о реализации больших проектов, направленных на улучшение снабжения водой великолучан, о текущей, каждодневной работе и о коллективе профессионалов, которые эту работу выполняют.
– Официальной датой создания Великолукского водоканала считается январь 1937 года, когда в городе заработал первый водопровод с водозабором и очистными сооружениями из реки Ловать, и тогда протяженность водопровода составила всего 2,5 км. Что сегодня, спустя 86 лет, представляет собой МП «Водоканал»?
– Сейчас «Водоканал» – это крупное современное предприятие города Великие Луки, включающее в себя четыре большие производственные площадки:
– водозабор из реки Ловать (ОСВ) с транспортным участком и службами управления; водозабор из подземных источников (ВОС) с 16 водозаборными скважинами; биологические очистные сооружения канализации (БОСК) с лабораторией и котельной, а также производственная база на ул. Мурманской, где располагаются линейные службы и аварийно-диспетчерская служба.
В хозяйственном ведении предприятия находятся:
– 22 насосные станции канализации, плюс две, которые находятся в стадии передачи нам, это на территории COVID-центра и инженерно-экономического лицея;
– 230,3 километра водопроводных и 159,6 километра канализационных сетей;
– 205 колонок по всей территории города и 771 пожарный гидрант;
– 72 единицы специализированной автотехники.
Но самым ценным достоянием предприятия является его трудовой коллектив. Сегодня на предприятии работает 431 человек. Режим работы круглосуточный, без выходных. Мы обеспечиваем город чистой водой, принимаем и очищаем стоки. Работа наша на виду у жителей города. За прошедший 2022 год ненормативных перерывов в водоснабжении объектов и жителей города нами не допущено, и за это нам выразили огромную благодарность от Администрации города.
Свои услуги «Водоканал» оказывает 43 664 абонентам – юридическим и физическим лицам. В день в город подается около 30 тысяч кубических метров воды, и вся подаваемая в город вода высокого качества.
– Какие большие и значимые проекты были реализованы в МП «Водоканал» в минувшем году?
– Самая главная наша задача – это подача в город питьевой воды требуемого качества в нужном объеме, а также прием и очистка стоков от промышленного и жилого сектора города. Вся наша работа в прошедшем году и была нацелена на реализацию данных задач.
Как уже упоминалось, город имеет два источника водоснабжения, это водозабор из реки Ловать и подземный водозабор из скважин. Качество воды в реке сильно зависит от сезона, и в начале 2000-х годов на предприятии была внедрена технология, осуществляющая в сложные временные периоды подачу в город из реки смешанной воды, т.е. некоторый объем воды с ВОСа подается в РЧВ ОСВ, где смешивается с речной водой, таким образом достигается требуемое качество воды, подаваемое из реки в город. Но с годами ситуация с цветностью воды в реке становится все хуже, объема подаваемой воды с ВОСа на ОСВ стало не хватать, в наш адрес массово стали поступать жалобы с центральной и заречной частей города на желтую, цветную воду.
Для решения этой задачи в 2022 году УКСом областной администрации и за счет областных средств была в районе нефтебазы построена повысительная водопроводная станция, которая нами с 15 января 2023 года введена в опытную работу. Это значительное для нас мероприятие позволило подать в РЧВ ОСВ с ВОСа до 7 тыс. куб. м воды, что позволило снизить цветность подаваемой с ОСВ в город воды до 30 градусов. Очень серьезную работу по цветности мы решили. Также в 2022 году для увеличения производительности ВОСа был начат капитальный ремонт 3 скважин – №№ 5, 6 и 7. Скважина № 5 откапиталена и введена в работу. Капремонт скважин № 6 и № 7, согласно условиям контракта, будет закончен до мая этого года.
В 2022 году продолжены работы в рамках федерального проекта «Чистая вода» «Реконструкция станции биохимической очистки воды от сероводорода». Откапиталены и запущены в работу пять из шести реакторов. Полностью все работы по станции будут закончены до июля 2023 года.
У нас на «Водоканале» финансовые возможности для проведения глобальной реконструкции своих объектов незначительные. Поэтому одна из задач, стоящих перед нами, – это участие во всевозможных федеральных проектах для получения федерального финансирования по реконструкции наших объектов. И мы с этой задачей справились. За три года: 20-й, 21-й и 22-й – получено на реконструкцию объектов «Водоканала» около 500 млн рублей федеральных средств. В 2022 году мы завершили участие, кроме «Чистой воды», еще в 2 федеральных программах:
– программа приграничного сотрудничества, за счет которой смонтирован новый фильтр-пресс в ЦМО БОСКа, приобретен самосвал и оборудование для лаборатории;
– также закрыли программу по модернизации систем коммунальной инфраструктуры за счет средств Фонда содействия развитию ЖКХ. За счет данной программы сделано очень много:
– откапиталены 5 аэротенков с заменой аэрационной системы и переходом на новую технологию аэробно-анаэробной очистки стоков;
– приобретены 2 новых воздушных компрессора для подачи воздуха в аэротенки;
– откапиталена 2-я очередь первичных и вторичных отстойников со 100 % заменой оборудования;
– заменены решетки в здании решеток и вентиляция.
– Все эти большие проекты, направленные на улучшение качества питьевой воды, экологию региона, рассчитанные на несколько лет, позволяют ли коллективу МП «Водоканал» заниматься текущей работой?
– Если бы мы не занимались текущей работой каждый день, мы не могли бы обеспечить бесперебойную подачу воды в жилые дома и промышленные предприятия. Не прекращается работа по реконструкции городских сетей водопровода.
Хотелось бы отметить об одной очень важной работе, выполненной коллективом в 2022 году за счет средств предприятия, это замена аварийных участков кольцевого водовода – 558 метров по ул. Южной и Заводской. 80 % воды город получает по кольцевому водоводу, его протяженность 25 км, год постройки – конец семидесятых. Левую часть длиной 12 км мы заменили за 10 лет с 2010 по 2019 года. Осталась правая зажелезнодорожная часть. Водопровод крайне аварийный, выход его из строя приведет к прекращению водоснабжения 50 % жителей города, крупных предприятий и социального сектора. Мной написаны десятки писем в Правительство РФ, губернаторам, в Комитет ЖКХ области с просьбой выделения средств на ремонт кольца, но воз и ныне там. Поэтому принято решение делать за счет собственных средств через инвестпрограммы.
– За счет чего предприятие изыскивает средства для различных текущих работ?
– Стабильная работа предприятия, действие коллективного договора, наше благополучие напрямую зависят от устойчивого финансового положения «Водоканала». «Водоканал» – это муниципальное ресурсоснабжающее предприятие, получающее основные доходы за счет реализации услуг по водоснабжению и водоотведению для жителей и организаций города. Плата за наши услуги определяется тарифом, который устанавливается тарифным комитетом Правительства Псковской области. Тариф на воду в России социально ориентированный, его рост за последние годы составляет не более 4 процентов в год, поэтому основные доходы предприятия не покрывают всех производственных затрат. Статьи расходов примерно выглядят так:
– зарплата и налоги – 57,1 %;
– электроэнергия – 16,5 %;
– отопление, ГСМ, связь – 4,8 %.
На все остальное остается 21,6 % – это и материалы, и комплектующие, и оборудование.
Твердо стоять на ногах и уверенно чувствовать себя предприятию помогают прочие доходы, которые приносит работа таких подразделений, как: лаборатория, транспортный участок, участки водосети и канализации, отдел ПТО, аварийно-диспетчерская служба, отдел водных ресурсов. Одно из главных условий нашего благополучия – это экономия и рациональное расходование энергетических ресурсов: эл. энергии, ГСМ, тепла и, самое главное, жесткий контроль за расходом воды в городе, уменьшение потерь воды. Ни для кого не секрет, что водоснабжение, а значит, и водоотведение, их объемы из года в год в нашем городе падают, а значит, и падают наши доходы.
Для контроля движения и расхода воды в городе мы в 2019 году установили и ввели в работу 13 датчиков, в 2022 году добавили еще 5 штук, что позволило создать интерактивную схему движения и расхода воды по городу, которая позволяет отслеживать и контролировать водопотребление основных предприятий города, а также быстро переключаться и искать места аварий в случае роста расхода воды в том или ином районе города.
Эта проделанная работа по контролю за расходом воды для нас очень важна, так как в конечном итоге позволит уменьшить потери нашего основного продукта – воды, позволит выявить воровство ресурса, ускорить оперативность по устранению аварий и как итог позволит увеличить доходную часть предприятия.
И что еще очень важно, снизив свои потери ресурса с нынешних 25 % до 20 %, мы сможем обеспечить беспроблемную подачу с ВОСа на ОСВ 7-8 тысяч куб. м воды, не вкладывая средств в расширение технологии ВОСа. А эту задачу перед нами поставил глава города.
– А какие у вас планы на 2023 год?
– За счет дополнительных финансовых средств, полученных предприятием по принятой в 2022 году и действующей инвестпрограмме, начать перекладку правой части кольцевого водовода. В 2023 году заменить 1,1 км в районе ул. Фурманова – «ЗЭТО» (дамба). Инвестпрограмма по водопроводу рассчитана на 8 лет под замену 8 км кольцевого водовода.
За счет средств инвестпрограммы по БОСКу, принятой в 2022 году и сроком действия 3 года, начать диспетчеризацию технологических процессов БОСКа с установкой требуемых датчиков.
До июня 2023 года закончить капремонт скважин ВОСа № 6 и № 7.
Выполнить диспетчеризацию работы оборудования повысительной насосной станции в районе нефтебазы с передачей информации диспетчеру ВОСа.
Для участия в программе «Чистая вода» сделать следующие проекты по ВОСу, обеспечивающие рост объемов подачи воды в город:
– проект по строительству сети для промывных вод;
– проект по расширению фильтовального зала;
– проект по расширению станции биохимической очистки воды.
Приобрести следующую автомобильную технику:
– тракторный полуприцеп самосвальный – 1 ед.;
– каналопромывочная машина КО-514 – 1 ед.;
– трактор гусеничный Б-10М (б/у) – 1 ед.
– Для работы на предприятии, от стабильной деятельности которого зависит благополучие всего города и его жителей, вероятно, необходимы профессиональные и опытные сотрудники. Сегодня таких специалистов найти не- просто. Как вам удается решать кадровые проблемы?
– У нас 42 человека трудового коллектива работает на предприятии более 30 лет, 64 человека работает более 20 лет и
108 человек более 10 лет. У нас можно встретить семьи, которые остаются верны предприятию, одной профессии на протяжении не одного десятка лет. Трудовые династии – опора любого предприятия, это:
1. Назаренков Алексей Дмитриевич, оператор хлораторной установки УОСВ.
2. Щемелева Лариса Михайловна, экономист.
3. Щемелев Алексей Леонидович, мастер УСВ.
4. Щемелев Леонид Григорьевич, электрогазосварщик ЭУ ОСВ.
5. Алексеева Карина Романовна, экономист.
6. Харитонов Александр Александрович, слесарь-ремонтник УОСВ.
7. Шарков Александр Семёнович, главный энергетик ОГЭ.
8. Шаркова Светлана Григорьевна, машинист газодувных машин ЦБОСК.
9. Алексеева Олеся Александровна, старший диспетчер ТУ.
11. Виноградова Кристина Сергеевна, инженер ОКСиР.
12. Курочкина Анастасия Алексеевна, старший бухгалтер АО.
13. Соколова Ирина Алексеевна, юрисконсульт юридического отдела.
Работают семьи: Сергеенковы, Коршаковы, Ивановы, Константинова – Назаренков, Чеботаревы, Лученковы, Голубевы.
Это люди, за счет которых работает и выполняет свои задачи «Водоканал». Правда, коллектив наш стареет, на предприятии работает 83 человека пенсионного возраста, и одна из задач администрации «Водоканала» – это привлечение на предприятие молодых кадров, для чего на предприятии постоянно идет процесс улучшения условий труда работников, включающий в себя:
– действующий коллективный договор, предусматривающий различные материальные выплаты по определенному поводу;
– ежегодно производится индексация заработной платы;
– создана и активно действует профсоюзная организация;
– оплачивается и поощряется в размере 50 % участие работников предприятия в различных платных спортивных клубах и многое другое;
– наша спортивная команда на протяжении многих лет принимает участие в спортивных соревнованиях в г. Луга, которые проходят под руководством «Водоканала» г. Санкт-Петербурга, и занимает призовые места.
Светлана Иванова