Гендиректор ЗАО «ЗЭТО» Алексей Фёдоров: «Сегодня производим оборудование, которое обеспечивает энергобезопасность и технологический суверенитет России»
Наш город является промышленной столицей Псковской области. Промышленные предприятия Великих Лук вносят большой вклад в развитие города и области. В числе крупнейших предприятий Великих Лук – завод электротехнического оборудования, который в текущем году отметит свое 65-летие. Генеральный директор ЗАО «ЗЭТО» Алексей Фёдоров принял участие в передаче «После работы» на городской радиостанции «Луки FM», в которой рассказал о себе и о жизни возглавляемого предприятия.
– Алексей Александрович, ваше имя новое для великолучан в качестве руководителя ЗАО «ЗЭТО». Расскажите, пожалуйста, немного о себе и о своем карьерном пути.
– Да, возможно, для многих жителей Великих Лук мое имя не на слуху. Я не являюсь публичным человеком в этом смысле, и в то же время моя карьера на заводе электротехнического оборудования началась более 20 лет назад, еще в 2005 году. Начинал с рабочего – оператора станков с ЧПУ. Далее возобновил учебу в Псковском государственном университете, стал инженером и продолжил свой путь в отделе главного технолога, потом работал в отделе сбыта и отделе технического контроля. С 2021 года занимал должность директора по качеству. Понимая скорость изменений процессов в бизнесе и необходимость освоения новых инструментов в управлении, я продолжал обучение. Получил второе высшее образование по специальности «Управление предприятием». В этом году мне предложили возглавить ЗАО «ЗЭТО». Конечно, это было очень серьезное предложение. Я понимал, насколько ответственна эта должность и какие задачи будут передо мной стоять. Но благодаря тому времени, что я проработал на заводе, я получил богатый и разносторонний опыт, прошел и изучил все ступени производственного процесса. Считаю, что именно это позволило мне сразу включиться в работу по управлению таким крупным предприятием.
– Вы возглавили предприятие в юбилейный год. Этой осенью ЗАО «ЗЭТО» отметит 65 лет с момента основания. История завода начиналась в далекие 60-е годы прошлого века. Тогда восстанавливались разрушенные войной города и поселки, строились новые электрические сети сверхвысокого напряжения, появилась потребность в высоковольтной аппаратуре. На так называемой сеньковской окраине Великих Лук был организован завод, а уже в 1960-м им был получен первый заказ на первую продукцию – бытовые низковольтные трансформаторы. А чем сегодня занимается завод?
– Вы очень точно описали события, при которых появился завод электротехнического оборудования. Кстати, когда он был создан, он представлял собой два маленьких корпуса, в которых работало 150 человек. ЗАО «ЗЭТО» сегодня – это порядка 38 га производственной площади и 20 цехов, где работает почти 2000 человек. Огромный опыт, накопленный специалистами и руководством ЗЭТО за прошедшие годы, сделал завод одним из ведущих предприятий России по разработке, производству и реализации высоковольтного оборудования для различных отраслей. Сегодня ЗАО «ЗЭТО» готово максимально укомплектовать любой энергообъект оборудованием собственного производства на напряжения от 10 кВ до 750 кВ. Если говорить проще, мы сегодня производим такое оборудование, которое позволяет электричеству бесперебойно поступать в дома потребителей. Это если говорить совсем понятным для обывателя языком.
– Алексей Александрович, сколько наименований продукции сегодня выпускает ЗАО «ЗЭТО»?
– Вначале хотел бы подчеркнуть, что ЗАО «ЗЭТО» – это предприятие полного технологического цикла. Оно включает в себя заготовительные, инструментальные, механообрабатывающие цеха, участки сварки и литья. Мы сами разрабатываем и производим оборудование.
Сегодня наш завод известен производством электротехнического оборудования на все классы напряжений, а номенклатура выпускаемой продукции насчитывает более 400 наименований. Продукция нашего предприятия востребована такими компаниями, как ПАО «Россети», ГК «Росатом», ОАО «РЖД», ПАО «Газпром», ПАО «Транснефть», ПАО «Роснефть» и другими. Не преувеличу, если скажу, что ни один федеральный проект по развитию городской и промышленной инфраструктуры не обходится без поставки нашего оборудования. Думаю, мало, кто из великолучан знает, что оборудование нашего предприятия использовалось при строительстве Крымского энергомоста, модернизации железнодорожных магистралей, в т.ч. БАМа и Транссиба. В настоящее время мы участвуем в проектах развития московского региона и регионов Дальнего Востока. Кроме того, хочу отметить, что нашу продукцию отлично знают за рубежом и фактически в каждом регионе нашей страны.
Несколько лет назад по программе импортозамещения нами было разработано инновационное оборудование. Это комплектное распределительное устройство КРУЭ-110 кВ с возможностью применения на открытом воздухе. Данное решение позволяет снизить занимаемую площадь подстанций в несколько раз, что крайне важно для размещения энергообъектов в черте городов или в труднодоступных районах с ограниченной площадью. Кроме того, использование такой инновационной разработки обеспечивает лучшую защиту аппаратов от загрязнения и коррозии в местах с неблагоприятной окружающей средой и практически не требует обслуживания.
Помимо этого, мы разработали уникальный разъединитель внутренней установки на 12 кВ и 60 тыс. ампер для международного экспериментального термоядерного реактора ITER (Франция). И, конечно, мы активно реализуем программу импортозамещения.
– Давайте продолжим нашу беседу. Предлагаю поговорить о главном: о людях. Сколько сегодня работающих на заводе, как справляетесь с кадровым дефицитом и какие соцгарантии предлагает ваше предприятие?
– В настоящее время на ЗАО «ЗЭТО» работает более 2000 человек, из них более 700 – это инженерно-технические специалисты. Мы очень внимательно относимся ко всем нашим работникам и предлагаем им широкий спектр льгот и преимуществ, направленных на развитие, карьерное продвижение, улучшение условий труда и качества жизни. Ежегодно не менее 35 % персонала проходят курсы повышения квалификации, в том числе с помощью бизнес-тренингов, которые проводят внутренние бизнес-тренеры из числа специалистов завода.
Продолжается техническое перевооружение и модернизация цехов основного и вспомогательного производств, большое внимание уделяется культуре производства и безопасности. Бесплатное и оперативное медицинско-профилактическое лечение можно получить на территории предприятия в собственной медицинской части, где про- ходят диспансеризация и медицинские осмотры, оказывается первичная медицинская помощь, есть кабинет физиопроцедур, массажа, регулярно ведут прием врачи по разным направлениям.
На территории завода функционируют 2 спортивных зала, полностью оборудованных современным оборудованием и всем необходимым инвентарем. Там можно проводить как самостоятельные тренировки, так и получить консультацию профессионального тренера. У нас на системной основе проходят корпоративные культурные мероприятия для молодых специалистов и руководителей, спортивные соревнования, семейные конкурсы, детские мастер-классы и многое другое. Одним словом, жизнь у нас кипит.
Сегодня завод проходит стадию расширения производственных мощностей для реализации портфеля заказов. Безусловно, для этого мы осуществляем набор на различные вакансии. Требуются не только производственные специалисты, такие как токарь, сварщик, фрезеровщик и др., но и на инженерно-технические специальности. Мы приглашаем на работу мастеров цехов, инженеров-технологов, инженеров-конструкторов.
Совместно с образовательными учреждениями города мы уже не первый год готовим кадры по ряду рабочих профессий. С учениками заключается ученический договор, и в период обучения выплачивается стипендия от 4 до 7 тысяч рублей в месяц, в зависимости от успеваемости. Теоретические занятия проводятся на базе образовательного учреждения, а производственное обучение проходит на рабочих местах, в цехах предприятия под контролем наставников.
Следует отметить, что сегодня на базе технопарка «Электрополис» открыл двери учебный центр «Школа первых». В партнерстве с ним мы реализуем программу обучения по рабочей профессии «Токарь» с присвоением 3-го разряда. В рамках этой программы наши внутренние тренеры из числа конструкторов и технологов преподают теоретический материал, необходимый для работы токаря, а мастера производственного обучения и профессиональные наставники обучают практическим навыкам в производстве на специальном учебном участке, полностью оборудованном необходимыми токарными станками. Такой подход позволил сделать преподаваемый материал более практико-ориентированным и получить на выходе максимально готовых токарей 3-го разряда с дальнейшей возможностью его повышения на базе учебного центра. В рамках этого же центра проводится обучающий курс «Школа мастеров», на котором преподаются программы для повышения квалификации мастеров в производственных цехах для развития навыков планирования и управления.
С целью подбора квалифицированного инженерно-технического персонала мы приглашаем выпускников школ заключить договоры по целевому обучению на профильных кафедрах высших учебных заведений не только нашего города, но и по всей России. Это и ПсковГУ, и Санкт-Петербургский политехнический университет им. Петра Великого, Московский и Ивановский энергетический университеты.
В целом у всех талантливых студентов вузов есть возможность участия в стипендиальной программе нашего предприятия с размером стипендии от 10 до 15 тысяч рублей, в зависимости от успеваемости.
Для молодых специалистов действует программа материальной поддержки при смене места жительства в размере 100 000 рублей. Для иногородних рабочих и специалистов предоставляется жилье.
Целевые и стипендиальные программы пользуются большим спросом, поскольку не только поддерживают молодые таланты, но дают возможность получить достойное образование в самых котирующихся вузах нашей страны.
– Алексей Александрович, не могу не спросить про заработную плату. Это в большинстве случаев ключевой вопрос при выборе места работы.
– На нашем предприятии мы поддерживаем конкурентный уровень заработных плат. За последний год у нас произошло повышение заработной платы в среднем на 20 %, и уже в этом году мы также повысили уровень заработных плат всех сотрудников еще на 10 %. Мы стремимся создать стимулирующую систему оплаты труда, которая соответствует профессионализму и усилиям каждого работника.
– ЗАО «ЗЭТО» занимается не только получением прибыли, что вполне естественно, но и широкой благотворительной деятельностью. Не могли бы Вы подробнее рассказать об этом аспекте деятельности предприятия?
– В рамках программы поддержки спорта, существующей на предприятии долгие годы, мы ежегодно выступаем одними из спонсоров такого яркого и масштабного спортивного мероприятия в нашем городе, как Международная встреча воздухоплавателей в Великих Луках. Эта встреча привлекает не только местных жителей и спортсменов, желающих принять в нем участие, но и большое количество туристов.
Предприятие также поддерживает Международный симпозиум по классической и небесной механике, который проводится на базе отдыха завода.
Мы оказываем помощь и принимаем участие в благоустройстве школ, детских садов, зон отдыха, оказываем поддержку талантливым детским и молодежным творческим коллективам города Великие Луки. Не забываем и о ветеранах. Помогаем Туричинскому дому-интернату для престарелых и инвалидов
в Невельском районе, социально-реабилитационному центру Куньинского района и Псковскому областному реабилитационному центру для детей и подростков с ограниченными возможностями.
– В завершение беседы поделитесь, пожалуйста, планами по дальнейшему развитию ЗАО «ЗЭТО».
– В стратегии предприятия до 2028 года выделено несколько приоритетных направлений развития, связанных с выводом новых импортозамещающих изделий на рынок, расширением производства и повышением его эффективности, в том числе за счет внедрения инструментов бережливого производства и реализации программы технического перевооружения. Это позволит значительно повысить производительность труда и качество выпускаемой продукции.
Безусловно, также очень важно развитие социальной сферы для обеспечения развития и карьерного роста нашего персонала, повышение привлекательности рабочих мест, развитие корпоративной культуры нацеленной на сплоченность и вовлеченность персонала. Эти направления также являются стратегическими и приоритетными.
В целом впереди у нас много грандиозных планов по обеспечению современным высокотехнологичным оборудованием энергообъектов нашей страны, обеспечивающих энергобезопасность и технологический суверенитет России.
Беседовала Ксения Фадеева